Verdiepende vragen preventieve inzet AD Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Please enable JavaScript in your browser to complete this form. - Stap 1 van 7Gegevens Interviewer en geïnterviewde Kan vooraf worden ingevuldVragen worden ingevuld door:--- Selecteer keuze ---CynthiaMaartenPaulTamaraDatum/TijdDatumTijdNaam geïnterviewdeFirstLastAdresAddress Line 1Address Line 2City--- Select state ---AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingStateZip CodeTelefoonE-mailSite / URLVolgendeWat is jouw positie als arbeidsdeskundige?Intern (in dienst bij een organisatie)Extern (via arbodienst)Zelfstandig werkendAndersNamelijkHoeveel jaar ervaring heb je als arbeidsdeskundige?Minder dan 5 jaar5-10 jaar11-20 jaarMeer dan 20 jaarVolgende Preventieve inzetBij welke type organisatie(s) word je preventief ingezet?Sector(en)Bijvoorbeeld mkb, zorg, industrie, overheidGrootteAantal werknemersIn welke situatie(s) word je preventief ingezet als arbeidsdeskundige? Meerder antwoorden mogelijk.Knelpunten rond fysieke werkomstandigheden (bv. werkplek, werkbelasting)Knelpunten rond psychosociale belasting (bv. werkdruk, stress)Veranderingen in werk of organisatie (bv. reorganisatie, nieuwe taken en processen)Algemeen preventief advies ter bevordering van inzetbaarheid (zonder directe knelpunten)AndersNamelijk:Wat is de aanleiding voor jouw inzet in deze situatie(s)? (meerdere antwoorden mogelijk)Verzoek van directie, HR, leidinggevendeVerzoek van andere professional (bv. bedrijfsarts, casemanager, ergonoom)Signalering van (dreigende) knelpunten (bv. vastgesteld in arbeidsdeskundig onderzoek)Vaste werkwijze of protocol (bv. bij organisatiewijzigingen)Proactief, zonder concrete aanleidingAndersNamelijkVolgende PtraktijkervaringKun je kort een voorbeeldsituatie beschrijven waarin jij preventief bent ingezet? Wat was jouw rol en wat heb je gedaan?Wat was je doel met deze inzet? (meerdere antwoorden mogelijk)Inzetbaarheid behouden of versterkenWerkomstandigheden verbeterenRisico’s verminderenAfstemming tussen betrokkenen verbeteren (bv. werknemer, leidinggevende, HR)AndersNamelijk:In hoeverre zijn de doelen die noemde daadwerkelijk bereikt doelen bereikt helemaal nietdoelen bereikthelemaal niet doelen bereikteen beetjedoelen bereikteen beetje doelen bereiktredelijkdoelen bereiktredelijk doelen bereiktgoeddoelen bereiktgoed doelen bereikthelemaaldoelen bereikthelemaal doelen bereikt Welke factoren hebben volgens jou bijgedragen aan het behalen van deze resultaten?In hoeverre denk je dat jouw aanpak toepasbaar is in andere contexten (teams, afdelingen, organisaties) ik denk helemaal niet toepasbaarik denkhelemaal niet toepasbaar ik denkeen beetjeik denkeen beetje ik denkredelijkik denkredelijk ik denkgoedik denkgoed ik denkdirect toepasbaarik denkdirect toepasbaar ik denk Heb je aanvullende scholing gevolgd die jou ondersteunt in deze preventieve rol?Volgende Samenwerking Met wie werkte je samen in deze situatie? (meerdere antwoorden mogelijk)HRManagement/leidinggevende(n)BedrijfsartsCasemanagerErgonoomVeiligheidskundigeAndersNamelijk. Hoe beoordeel je de samenwerking met deze betrokkenen? 1 zeer slecht2345 Uitstekend HR1 zeer slechtHR 1 zeer slecht2HR 23HR 34HR 45 UitstekendHR 5 UitstekendManagement/leidinggevenden1 zeer slechtManagement/leidinggevenden 1 zeer slecht2Management/leidinggevenden 23Management/leidinggevenden 34Management/leidinggevenden 45 UitstekendManagement/leidinggevenden 5 UitstekendBedrijfsarts1 zeer slechtBedrijfsarts 1 zeer slecht2Bedrijfsarts 23Bedrijfsarts 34Bedrijfsarts 45 UitstekendBedrijfsarts 5 UitstekendErgonoom1 zeer slechtErgonoom 1 zeer slecht2Ergonoom 23Ergonoom 34Ergonoom 45 UitstekendErgonoom 5 UitstekendVeiligheidskundige1 zeer slechtVeiligheidskundige 1 zeer slecht2Veiligheidskundige 23Veiligheidskundige 34Veiligheidskundige 45 UitstekendVeiligheidskundige 5 Uitstekendde andere1 zeer slechtde andere 1 zeer slecht2de andere 23de andere 34de andere 45 Uitstekendde andere 5 Uitstekend Wat ging goed en wat was lastig in de samenwerking?Volgende Reflectie en aanbevelingenWat zie jij als succesfactoren voor preventieve inzet van arbeidsdeskundigen?Wat zijn volgens jou de belangrijkste knelpunten of belemmeringenWat is volgens jou nodig om preventieve inzet van AD’ers te vergroten? (meerdere antwoorden mogelijk)Meer bekendheid met de rolStructurele plek in beleidScholing/trainingAndersAndersVolgende van jou heb Verzend